Monday, September 14, 2026
  • time : 08:58
  • Date : Wed Sep 02, 2026
  • item visited : 71
  • news code : 5482
مدیریت ریسک‌های عملیاتی و ضرورت پایش مستمر
تأمین آخال و استمرار تولید؛ محورهای اصلی جلسه مدیریت بحران كاغذسازی كاوه
جلسه مدیریت بحران شرکت صنایع کاغذسازی کاوه با حضور مدیرعامل و نایب‌رئیس هیئت‌مدیره، معاون بازرگانی و مدیران ارشد مجموعه در تاریخ 10 شهریورماه برگزار شد و طی آن، مهم‌ترین ریسک‌های مؤثر بر تداوم تولید، به‌ویژه در حوزه تأمین و مدیریت آخال، مورد بررسی قرار گرفت و بر اتخاذ رویکرد پیشگیرانه و تقویت آمادگی سازمانی تأکید شد.

به گزارش روابط عمومی شرکت صنایع کاغذسازی کاوه، جلسه مدیریت بحران این شرکت با حضور حسن خراسانیان، مدیرعامل و نایب‌رئیس هیات‌مدیره، بهروز داورپناه، معاون بازرگانی، و جمعی از مدیران ارشد مجموعه برگزار شد.
این نشست با هدف ارزیابی ریسک‌های اثرگذار بر فعالیت شرکت، شناسایی نقاط آسیب‌پذیر در فرآیندهای عملیاتی و اتخاذ تدابیر پیشگیرانه برای حفظ پایداری تولید برگزار شد و طی آن، مهم‌ترین چالش‌های پیش‌روی مجموعه در حوزه‌های مختلف مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.


یکی از محورهای اصلی جلسه، تأمین، مدیریت و پایداری دسترسی به آخال به‌عنوان ماده اولیه راهبردی تولید بود. در این بخش، شرایط بازار آخال، وضعیت تأمین و موجودی، ظرفیت‌های موجود، چالش‌های احتمالی و راهکارهای تقویت و پایدارسازی زنجیره تأمین مورد بررسی قرار گرفت.
مدیران حاضر همچنین بر ضرورت حرکت از مدیریت واکنشی بحران به سمت مدیریت پیشگیرانه و ریسک‌محور تأکید کردند؛ رویکردی که با شناسایی زودهنگام تهدیدها، ارزیابی پیامدهای احتمالی و طراحی سناریوهای مناسب، زمینه کاهش آسیب‌پذیری شرکت و افزایش آمادگی برای مواجهه با شرایط پیش‌بینی‌نشده را فراهم می‌کند.


در ادامه این نشست، موضوعاتی همچون استمرار فرآیند تولید، تأمین به‌موقع مواد اولیه، هماهنگی میان واحدهای مختلف، مدیریت ریسک‌های عملیاتی و ضرورت پایش مستمر عوامل اثرگذار بر عملکرد شرکت مورد توجه قرار گرفت و مدیران ارشد، دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود را برای ارتقای سطح آمادگی و کاهش ریسک‌های احتمالی ارائه کردند.
حسن خراسانیان، مدیرعامل و نایب‌رئیس هیات‌مدیره شرکت صنایع کاغذسازی کاوه، در این جلسه بر اهمیت پیش‌بینی و پیشگیری از بحران پیش از ایجاد اختلال در فرآیندهای تولید تأکید کرد و استمرار تولید و حفظ ثبات زنجیره تأمین را از اولویت‌های مهم شرکت دانست.


وی همچنین بر ضرورت هم‌افزایی میان واحدهای مختلف و پیگیری مستمر موضوعات شناسایی‌شده تأکید کرد و خواستار اتخاذ تصمیمات به‌موقع و اجرای اقدامات پیشگیرانه در حوزه‌هایی شد که می‌تواند بر روند تولید و عملکرد شرکت اثرگذار باشد.
در ادامه نیز مقرر شد موضوعات مطرح‌شده در جلسه، به‌صورت مستمر توسط واحدهای ذیربط پایش و پیگیری شده و اقدامات لازم برای تقویت زنجیره تأمین آخال، کاهش ریسک‌های عملیاتی، افزایش آمادگی سازمانی و تضمین استمرار و پایداری تولید در دستور کار قرار گیرد.


برگزاری این نشست را می‌توان در راستای رویکرد مدیریت شرکت صنایع کاغذسازی کاوه برای شناسایی نظام‌مند ریسک‌ها، ارتقای آمادگی در برابر شرایط بحرانی و ایجاد بسترهای لازم برای تداوم پایدار فعالیت‌های تولیدی ارزیابی کرد.

 

3.jpg

2.jpg

Average :  5.00 |  Submitted :  1

Tags

    6.1.8.0
    V6.1.8.0